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崇左供电公司:四举措确保效益提升
来源:       作者:潘华骞时间:2017-10-09
为确保2017年全年工作目标的完成,近日,崇左公司组织召开专题会议研究如何提升企业经济效益,提出四大举措确保企业效益上台阶。
一是深化安全文化,不断夯基固本。继续加大“基石”安全文化宣贯力度,坚持关口前移、重心下移、防控结合的工作原则。安监部认真组织开展管辖网区内的安全大检查,采取自查整改、复查验收的方式,实行闭环管理,针对农网改造升级项目,施工人员多、施工环境复杂等特点,加大监护人培训力度,加大对外包工程的全过程安全管理,确保人员安全、施工安全。
二是紧盯关键要素,确保增产增收。加强旧客户日常电量动态管理,确保客户不流出。特别是该成立了大客户供电营业所后,各工业区的联络员要主动到招商局、工业区了解、收集企业入住园区情况,多沟通、多联系,不断挖掘新客户,争取年内供电量超额完成任务。
三是推行精益管理,力促管理提升。积极与行业或兄弟公司对标,认真分析和研究影响成本、效益、发展的关键要素、关键流程、关键岗位,全面推进精益管理,提升管理经营绩效。积极推进节俭治企、修旧利废和清仓利库,减少流动资金积压,减少设备维护成本,厉行节约,深度挖潜,切实减少各种浪费,降低管理维护成本。
四是积极创新创效,助力提效增盈。健全相关创新工作体系,完善绩效考核评价机制,激励全员立足本职工作进行创新实践,通过职工技能竞赛和日常业务培训,推动管理创新成果有效转化,构建起管理创新的长效机制,全面提升企业的创新能力和创新水平。